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不惧面试!考友倾囊分享公考面试经验【精华】

来源:公务员考试论坛   一之犀鸟   2012-06-18

码字前前后后用了三天时间,正是不长不短。

中间遇到意料之中之外的事,写得断断续续。

难免有些混论,写得过程中,我甚至没有时间静下来从头读到尾,感受每一部分的连贯性,但无论如何,这是我对各位朋友的分享,二万八千字,我已倾囊相诉。

犀鸟或许从未对一个帖子如此在意,因为这的确是我为数不多的肆无忌惮的分享,希望我的经验,能被您参考,希望我的好运,能传递下去,希望我的坚持,你能懂。我用通篇肺腑之言,博你会心莞尔一笑,足?#21360;?/p>

面试这个东西 每个人有每个人的理解,每个人有每个人的经历,你看别人写得面面俱到,说得条条是道,索性拿来,却发现未必能对症下药,最多只能当个参考,做个借鉴,因为你看到的这一条,这一题,只是别人经验?#22218;?#38533;,是一个案,就像我们背了一篇所谓的“万能句式”去考四级作文,去考申论,一样丈二和尚。究其原因呢,其实很简单,我们在别人的经验中学到了术,却没有悟出道,我们在别人的案例中学到了套路,但没有学会见招拆招。正所谓,知其然更要知其所以然。因为题是不?#30772;?#25968;千变万化的,但宗或许是有限的。

我在这里想与各位朋友分享的,很简单,我的三次面试经历,以及与之相关的十个故事,希望,我能给您不一样的面试分享。

我?#19981;短?#38754;试,因为它有无数种答案,有不一样的解法。

 

一、面试之目的篇:

关键词:有的放矢

故事:一天早晨,一个牧师正在准备明天的讲?#26469;剩?#23567;儿子约翰却嚷着要去迪斯尼乐园。为了转移儿子的注意力,牧师将一幅彩色?#22836;?#30340;世界地图撕成许多小碎片,对儿子说:“小约翰,你如果能把这张世界地图拼起来,我就带你去迪斯尼乐园。”牧师以为这件事会使约?#19981;?#36153;大半个上午时间,但不到十分钟,小约翰便拼好了。每一片碎纸片都整整齐齐地排?#24615;?#19968;起,整张世界地图?#21482;?#22797;了原状。牧师很吃惊,问道:“孩子,你怎么拼得这么快?”小约?#19981;?#31572;:“很简单呀!地图的另一面是一个人的照片,我先把这个人的照片拼到一块,然后把它翻过来。我想,如果这个人拼对了,那么,这张世界地图也该是对的。”

分享:人对了,世界就对了,翻过来看看,也许,会给我们不一样的启示。

到?#23376;?#35813;怎么准备面试,这个问题?#21069;?#22312;笔试胜出者面前?#22218;?#25159;门,似乎走进去,大千世界,万千可能,会有这样那样的专家前辈的经验分享,左思右想,总觉得有道理,但就是无从下手,不知道哪里才是切入点。

那么。我来给您一个建议,让我们试着把地图翻过来看看。

到?#23376;?#35813;怎么准备面试,那就先了解它要考什么,然后我就知道要准备什么,复习什么。

这样一张表,你应该不难弄到吧?

公务员考试面试评分标准

没错,公务员考试,属于常模型测评,类似于素质模型的思路,题目的设计基于一名?#32454;?#30340;公务员应该如何应答,然后根据每一项指标,设置不同等级的标准,也就形成了一个评分表。这里的选拔标准不是客观的、绝对的,而是主观的、相对的。

看到这张表,现在我们知道该从哪几个方面着手准备了吧,衣着的打扮、语言的运用、分析的角度、表达的方式等等,有的放矢,才能事半功倍。

再重复一遍,请好好分析一下这个表。因为所有的考题,所有的评分,都是围绕这里而展开的,我举一个例子:

第一项:综合分析。你能从观察要素中看到几个词——宏观,微观;整体,部分……这有没有给我们一些思路,如果遇到了所谓套?#20998;?#22806;的怪题,或者临场紧张导致了忘题,是不是可以沿着这个思路去解答呢?

面试,无非是面对面的考试,是一种考试?#22218;?#20010;?#26041;凇?#25152;有面试的共同点,也就是目的,无非五个字——看清一个人,更高的是看透一个人。依据基本上都是“冰山模型”的理论,也就是相信人的外在行为:包括语言(文字、口头、肢体),举止,表情,眼神等是可以轻易显露和察觉的,但其内在素质:包括知识,能力,个性特征(情感、性格、禀?#24120;?#31561;却是不容易察觉的,因此要通过一些手段,设计一些题目来将这些潜在的素质显露出来,把一个人的全貌描绘出来,因此我们所有的考题,都是手段,都是围绕这个评分表而设计的,所以我们?#26696;?#28335;源找到这个根本,才是找到宗?#22218;?#20010;前提,不然,就算你有演?#23548;?#30340;技巧,也未必能得高分,因为你虽然很会说,但与评分指标和标准不契?#24076;?#19982;职位要求不匹配。

我很?#19981;?#35832;葛?#20102;?#25552;出的?#24230;?#29702;念:

问之以是非而观其

穷之?#28304;?/span>而观其

咨之以谋而观其

告之以难而观其

醉之以酒而观其

临之以利而观其

期之以事而观其

问之以是非,是手段,观其“志”是目的,以下同理,我想,你会懂得。

我就是我所理解的根本,即为什么而面试,这个问题?#23545;?#39640;于要怎么面试,就如同我们一头扎进了模拟题1000道的题山题海不可?#22253;危?#24863;叹为何题目这么难这么多,其实如果可以设计,完全可以设计出10000道不同的模拟题,但评分表,每年变动的却不多。

重新回到上面的评分表,请记住这些普通的不能在普通,简单到不能再简单的词吧。

综合分析:宏观、微观;整体、部分,有机协调组合。

言语表达:清晰、流畅;条理、逻辑;准确、恰当、有分寸。

应变能力:?#20174;?#25935;捷、情绪稳定、考虑周到。

计划、组织、协调:目标、预见、计划;看清关系、及时决策;调配和安置。

人?#24335;?#24448;:主动、理解、沟通、原则性与灵活性;权限、服从、纪律。

自我情绪控制:自然、冷静、?#31181;啤?/strong>

求职动机:兴趣、成就动机、自我?#29616;?/strong>

言行举止:得体、礼节、无多余动作。

接下来我们需要做一个SWOT分析,根据?#32422;?#30340;情况,对?#19976;?#38754;的几点,找到差距,这个差距,就是我们努力的方向。而完成了这一步之后,也许你会发现一个秘密,一个重大的秘密,没错,我们接着说。

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